1.適用范圍
醫(yī)院接到上級(jí)部門緊急醫(yī)療救援指令，或醫(yī)院在短時(shí)間內(nèi)接診同類原因?qū)е鲁^3人及以上人數(shù)傷員，適用本預(yù)案。
2.定義
無
3.內(nèi)容
3.1組織體系
3.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
包括對(duì)醫(yī)療工作的影響、對(duì)物資供應(yīng)的影響、對(duì)設(shè)施、環(huán)境的影響。
3.3預(yù)測(cè)與預(yù)警
3.3.1遵循“平戰(zhàn)結(jié)合、常備不懈”的原則，由醫(yī)務(wù)科牽頭加強(qiáng)應(yīng)急醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合醫(yī)院可能遇到的突發(fā)公共事件的性質(zhì)，組建醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急隊(duì)伍，制訂各種醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急技術(shù)規(guī)范，根據(jù)“平戰(zhàn)結(jié)合、常備不懈”原則，定期開展培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救治能力，保證突發(fā)事件醫(yī)療衛(wèi)生救援工作的順利開展。
3.3.2在醫(yī)務(wù)科牽頭的應(yīng)急醫(yī)療救援組的指導(dǎo)下，保障組中的物資管理科等部門應(yīng)建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備，如應(yīng)急藥品、生命搶救設(shè)備、緊急醫(yī)療物資以及應(yīng)急人員的個(gè)人防護(hù)用品。儲(chǔ)備應(yīng)急箱，確定儲(chǔ)備位置，定期檢查應(yīng)急物品效期。定期維護(hù)應(yīng)急車輛，確保車況正常，保證應(yīng)急時(shí)拉得出，用得上。
3.3.3各組牽頭部門根據(jù)媒體報(bào)道、上級(jí)行政主管部門通知，及時(shí)預(yù)測(cè)醫(yī)療應(yīng)急救援的可能性。根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、危害程度及上級(jí)部門預(yù)警信息，做到信息互通。各組牽頭部門應(yīng)及時(shí)將預(yù)警信息向分管副院長(zhǎng)報(bào)告，各組根據(jù)預(yù)警信息及時(shí)行動(dòng)，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
3.4應(yīng)急處置
3.4.1 接到上級(jí)醫(yī)療應(yīng)急救援指令，或院內(nèi)短時(shí)間接診同種原因引起的傷員3人及以上人數(shù)，由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)決定啟動(dòng)本預(yù)案。
3.4.2外出現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療應(yīng)急救援工作流程：
3.4.2.1接到上級(jí)行政部門要求派出醫(yī)療救援隊(duì)伍指令后，報(bào)告業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)，由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)統(tǒng)一調(diào)配各種資源。
3.4.2.2醫(yī)務(wù)科（夜間、節(jié)假日為行政總值班）按照應(yīng)急醫(yī)療救援需求，電話通知醫(yī)療應(yīng)急隊(duì)中相關(guān)專業(yè)醫(yī)務(wù)人員集合，由醫(yī)務(wù)科主任或副主任到場(chǎng)組織。
3.4.2.3到急診科領(lǐng)取常備的醫(yī)療救援應(yīng)急行李箱，補(bǔ)齊相關(guān)應(yīng)急物品。
3.4.2.4安排應(yīng)急車輛到急診室門口待命。
3.4.2.5前往事故現(xiàn)場(chǎng)，與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系人對(duì)接，服從現(xiàn)場(chǎng)總指揮開展醫(yī)療救援工作。
3.4.3院內(nèi)接診醫(yī)療應(yīng)急救援工作流程：
3.4.3.1短時(shí)間接診同種原因?qū)е碌膫T3人及以上人數(shù)時(shí)，急診科主任須及時(shí)電話報(bào)告給醫(yī)務(wù)科，報(bào)分管副院長(zhǎng)，報(bào)告上級(jí)部門。安排辦公室通知各組牽頭部門應(yīng)急響應(yīng)。
3.4.3.2通知相關(guān)專業(yè)值班人員到達(dá)急診室，服從急診室主任統(tǒng)一安排。
3.4.3.3急診室將傷員分診給到場(chǎng)的各專業(yè)醫(yī)生，由各專業(yè)醫(yī)生進(jìn)一步診治。
3.4.3.4緊急搶救實(shí)行先搶救后付費(fèi)原則，優(yōu)先進(jìn)行各項(xiàng)檢查檢驗(yàn)。
3.4.3.5如病人需要住院進(jìn)一步治療或手術(shù)搶救，由醫(yī)務(wù)科通知主要傷情所屬科室醫(yī)生收住院。
3.4.4人力資源管理
外出應(yīng)急隊(duì)員原則上從醫(yī)院組建的應(yīng)急醫(yī)療隊(duì)中抽調(diào)。
3.4.5藥品、物資管理
短時(shí)間內(nèi)某些藥品和物資的大量需求，如儲(chǔ)備不足時(shí)，藥劑科和物資管理科及時(shí)從藥庫(kù)和物資庫(kù)中調(diào)配補(bǔ)充。
3.4.6設(shè)施、設(shè)備管理
3.4.6.1總務(wù)科負(fù)責(zé)病床的供應(yīng)。
3.4.6.2醫(yī)療器械科利用集團(tuán)設(shè)備資源，統(tǒng)一調(diào)配，保證搶救設(shè)備的供應(yīng)。
4. 編制依據(jù)
4.1《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》
4.2《青島市市立醫(yī)院突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》